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  成功的企业家很清楚自己身边有哪些拎包人,非凡之人定有非凡之处,无非就是体现在处世的态度、待人的胸襟、名利的理解、真理的追求上。一个成功的企业一定有一个英明的领导和一群智慧过人的属下陪伴,否则只能在市场经济的边缘地带徘徊,寸步难行。破灭,也只需一个自己积累出来的裂变而已。

      首先,什么样的企业才是一个成功的企业?

      抛弃企业的市场化因素只谈企业内部关系文化上,企业拥有者和企业员工不应该是一种仇态关系,不应该是一种剥削与反剥削的对立关系。倘若企业拥有者一方面只是考虑自己的利益,另一方面还在不断的宣扬自己多么体贴员工,那岂不是只披着羊皮的狼,一个真正的丑陋的资本主义效仿者。成功的企业不一定是最赚钱的企业,但一定是内部人员团结一致的企业,一定是内部人员对公司的企业文化有一致的归属感的企业。假如我们能够设身处地的换位思考的话!“我是一个老板,我希望我的员工能为我带来效益,我希望我的员工个个技能过硬、企业忠诚度过实,我希望我的理念能在公司畅通的传递开来,我希望我身边总有一些拎包人。我是一个员工,我希望我的工作能够带来不错的收入,我希望我的企业可以让我依赖,我希望在我的工作中我能不断的变强,我希望我的老板是一个体贴员工有社会责任心的人,我希望能成为公司的核心竞争力,成为一个拎包人。”

     

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      美国著名社会学家怀特说:世界上最困难的事情就是把一项你很拿手的工作交给别人,再眼睁睁地看着他把事情搞砸,而你却还能心平气和地不发一言。作为一个企业老板,有时你就得有这样的雅量或者说有这样的"成本"预算。

      任正非强调:"说不出自己功劳的人才是领袖。华为没一项产品是我研发的,没一个市场是我打下的,是华为的巴顿将军、朱可夫元帅们打下来的……他们有缺点,但他们是功臣……我也有缺点,还没功劳,但我能用好他们,是因为我善于妥协,对人能包容。"

      比尔·盖茨深有感触:一个人永远不要靠自己一个人花100%的力量,而要靠100个人花每个人的力量。每个成功人士旁边都有个提包的。

不管怎么说、怎么要求,没有得力团队、助手,孤胆英雄是没有市场的。当然,团队、左右手如果是窝囊废,那就更可怕。很多总裁赢在战略机会的把握上,却输在与员工共享利益上;很多总裁赢在个人超凡的能力上,却输在不能凝聚人才上。创业者要在起点就要学会选择好员工,并建立分享机制。马云、任正非、王石等企业家的股份不足10%,而公司越做越大。

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      阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信接受《福布斯》杂志专访时表示,"我想马云取得那么多成就,是因为他是一名教师:第一,教师善于沟通;第二,教师真正关心他人的发展;最后,教师愿意将自己的自豪感埋在心中,愿意聘用比他更出色的人才。"

      马云也说过:管理是一门科学,但领导是一门艺术。什么是老师?什么是大师?老师是要不停地教,大师是挑出最优秀、比自己强的学生……

其实,就是考验一个企业领导人的心胸。身为公司掌门人,你的副手最好不要通过猎头来寻找,最好就是你的"学生",他要"擅长救火,同时是能贯彻执行你最佳理念的人"。否则,你就会生活在许多企业家必须面对的噩梦里:什么都得亲力亲为,因为身边没人能干得了。你需要的还是一个能在你的宏伟构想和团队当中发挥缓冲作用的人——否则,你就会像很多企业家一样,把自己的人给逼疯。

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老板用人,不看能力,先看这几点!


第1 忠诚——站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。


第2 敬业——工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。


第3 自动自发——不要事事等人交待,从"要我做",到"我要做",主动做一些"分外"事,先做后说。高要求:要求一步,做到三步。


第4 负责——责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好。一诺千金,绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错。


第5 注重效率——心无旁骛,专心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事业杀手;注重主次,防止完美主义成为效率的大敌。


第6 结果导向——一开始就要想怎样把事情做成,办法总比问题多,创造条件去完成任务,第一次就把事情做对,把任务完成得超出预期。


第7 善于沟通——当面开口,当场解决,沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错,带着方案去提问题,培养起接受批评的情商。


第8 合作——团队提前,自我退后,滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才能保证战斗力;不当团队的"短板",多为别人考虑,让能力在团队中被放大。


第9 积极进取——永远跟上企业的步伐,以空杯心态去学习、去汲取,挤时间充电,发展自己的"比较优势",挑战自我。


第10 低调——才高不自傲,克服"大材小用"的心理,不摆架子耍资格;给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动力。


第11 节约——别把老板的钱不当钱,要诚信不耍小聪明,不浪费每一张纸,不浪费每一分钟工作时间;花公司每一分钱,都要收到最大效益:省下的都是利润。


第12 感恩——想想是谁成就了今天的你?公司给了你工作,工作给你学习和成长的机会,同事给予你配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋向完美。


      真正的选择是双向的,责任和义务永远都是对等的。当我们考量一个企业或者一个员工的责任与态度时,我们同时也应该反省自己所做的事,毕竟,什么样的企业就有什么样的员工,什么样的员工进什么样的企业!一个真心总能换来另一颗真心!

     希望在接下来的岁月里星光标识能持续落实公司“家人”文化,公司团体人员能够团结一致,让面对市场的不仅是场面还有“星光人”!

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